đ» Ă 25 ans, Bill Gates nâa pas codĂ© le logiciel qui a changĂ© sa vie â il lâa achetĂ© pour 75 000 dollars

Published Aug. 26, 2025, 1:20 p.m. by Code-Connect
Comment un pari audacieux a propulsĂ© Microsoft au sommet de lâinformatique mondiale
En 1980, Bill Gates nâest encore quâun jeune entrepreneur de 25 ans, cofondateur de Microsoft avec son ami Paul Allen. Lâentreprise est prometteuse, mais loin dâĂȘtre un gĂ©ant. Pourtant, cette annĂ©e-lĂ , Gates prend une dĂ©cision qui va bouleverser sa trajectoire â et celle de lâhistoire de lâinformatique.
đ§ Le dĂ©fi : rĂ©pondre Ă IBM
IBM, le mastodonte de lâinformatique, cherche un systĂšme dâexploitation pour son futur micro-ordinateur, lâIBM PC. Ă lâorigine, IBM se tourne vers Digital Research pour obtenir CP/M, mais les nĂ©gociations Ă©chouent. Microsoft, qui nâa jamais dĂ©veloppĂ© de systĂšme dâexploitation, voit une opportunitĂ©.
Bill Gates promet Ă IBM quâil peut fournir un OS. ProblĂšme : il nâen a pas.
đž Lâachat stratĂ©gique : QDOS
PlutĂŽt que de coder un systĂšme Ă partir de zĂ©ro, Gates et Allen achĂštent les droits dâun logiciel existant : QDOS (Quick and Dirty Operating System), dĂ©veloppĂ© par Tim Paterson de Seattle Computer Products. Montant de la transaction : 75 000 dollars.
QDOS est ensuite modifiĂ© et rebaptisĂ© MS-DOS (Microsoft Disk Operating System). Câest ce logiciel que Microsoft livre Ă IBM.
đ Le coup de gĂ©nie : garder les droits
Le vĂ©ritable coup de maĂźtre de Gates ne rĂ©side pas dans lâachat, mais dans la nĂ©gociation du contrat, Microsoft conserve les droits sur MS-DOS. RĂ©sultat : lorsque IBM PC devient un standard mondial, Microsoft vend MS-DOS Ă des dizaines de constructeurs. Le logiciel devient omniprĂ©sent, et Microsoft explose.
đ ConsĂ©quences historiques
- MS-DOS équipe plus de 90 % des PC dans les années 80
- Microsoft devient le leader mondial du logiciel
- Bill Gates devient milliardaire avant 40 ans
đŻ Conclusion : coder nâest pas toujours la clĂ©
Ce moment historique montre que la rĂ©ussite ne dĂ©pend pas toujours du gĂ©nie technique. Parfois, la vision stratĂ©gique, le timing et lâaudace commerciale font toute la diffĂ©rence.
Ă 25 ans, Bill Gates nâa pas codĂ© le logiciel qui a changĂ© sa vie. Il lâa achetĂ© â et il a su en faire un empire.
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